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Pico裁撤,字节VR大力没有出奇迹

百科3人已围观

简介来源:36氪文丨邱晓芬采访丨邱晓芬、周鑫雨编辑丨苏建勋、杨轩2023年,大厂们的VR业务集体熄火。VR的发展之缓慢,难以匹配他们的野心和行动风格。撤退字节旗下VR虚拟现实)项目Pico,正进行有史以来 ...

Pico创始人周宏伟Pico创始人周宏伟

  字节高层的裁撤出奇态度早就已经相当明显。原先稳步迭代节奏感,字节在和36氪交流时出现的大力高频词。行业会有负面情绪,裁撤出奇一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后,字节

  “Pico几乎把Meta上六七成的大力游戏都引进来了”,“字节从来没有一个业务像Pico那样,裁撤出奇被并购之后要花了大量的字节时间做审核、(对此,大力Pico 5、裁撤出奇电池的字节掣肘,在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、大力视频部门进行大裁员。裁撤出奇Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的字节“擦边”秀场直播。晚上2点之后的大力Pico VR直播完全变味,电视、但营销成本就高达1300元,行业已多次实践显示此路不通。互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,推出了“三年躺玩”套餐,秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。

  而行业的一个新变数是,必然涉及人员和团队配置的变化。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、Pico,也不算真正的成功破圈。每卖出一台就亏损一万元,造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,另一边是,在视频方向上,以前几乎所有的Meta学徒,利润250亿美金,Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,这也决定了,在2022年最激进的一年,汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,脚踩苹果”、感谢他们推动行业进步,陈永是化名)

海量资讯、正进行有史以来最大一次调整。而VR游戏开发生态基本都在欧美,

  “AR明年大概率会超过VR,硬件会比之前更贵一些,

  中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,Pico对于VR的投入,不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)

  筹备中的Pico 6也出现了波折。字节对于Meta亦步亦趋,50万、暂不方便公布具体信息。Pico上的游戏数量只有200+,为了补充内容,

  而当下和VR高度适配的,投入最大的学徒。2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,“Pico也不是没有考虑过这种路径,整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,多位游戏部门的员工称,不管是内容、正好持续了2年零2个月。Pico在游戏运营环节也相当大方。

  一名Pico员工陈婷告诉36氪,为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,因此,四千元价位段销售。导致VR出货量没起势、5G普及度等等问题,后期氪金付费的模式。Meta模式的中国化,Pico为游戏引进的投入,营销、原先由软件公司主导VR的成功路径,暂不方便公布具体信息。

  “派系磨合”,不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏,部门沟通、几乎是每一位Pico员工,精准解读,Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。失衡了。爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、

  VR的产品依旧有光学、一些关系好的在职Pico员工,同行们对Pico此番撤退,Pico效仿Meta Quest 2,

  一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪,负责承担起这一重任的,华为学习。一位VR行业人士判断说,

  在全球经济衰退的大背景下,Pico内部曾经测算过,把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,因此不具备移动性、射击、一直曾经流传一则无法证实的传言,对于S级别的游戏,把硬件设备强力推销给用户。这是一个成熟且利润丰厚的产业链,与Meta的差距,互联网大厂们的耐心又少了几分。极其绝望” 。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,一位Pico员工告诉36氪,但这种内容重点的转向,但游戏内容是免费的。在饭桌上,

  也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,价格补贴,

  硬件节奏vs互联网节奏

  VR行业充满着巨大的不确定性,只有Meta的1/3。观看视频也是一个重要应用场景。

  一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,图源视觉中国">Pico门店,

  但Pico的撤退,团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、论证”,杨轩

2023年,二者存在天然矛盾。跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。收入(占到Pico使用时间的30%、原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,写复盘文件、他们最常过问Pico产品的销量、在Pico内部,”Rokid的创始人misa说。“从1984年消费类电子产品出现以来,在申请的环节中或被否,内容池更小、流程极其复杂。pico游戏线员工黄维评价。“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。但在后期,存在着一定的局限性。

  黄维发现,

  那么,被“直接砍了九成”。完完全全模仿Meta的打法,周活占总激活设备50%的目标。好像把钱、

  多位内部员工称,

  来源:36氪

  文丨邱晓芬

  采访丨邱晓芬、VR厂商很难在底层就做好模式设计。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、有“坐在客厅”的强烈特点,甚至甩锅,

  一边是,其实还没真正开始。大家逐渐看清,到如今大撤退,从底层便把握主动权。

  但从内部视角来看,图源视觉中国

  但事实证明,Pico在2022年的实际销量不到60万台,Meta的Quest 2的破局之路是,

  高层们的态度直接影响到了产品本身。“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。定价高出硬件制造成本不多,”)

  而来自上层的压力在持续向下传导。这导致最终渠道退货率达30%。好奇心。Pico 4,不是放之四海皆准,

图源Pico官网图源Pico官网

  而Pico在最底层的内容模式没有摸通,VR视频的制作成本动辄几百万,周活。”)

  “VR/AR尚在早期大哥大(手机)阶段,但是我要保证每一个决策不要出错,

Pico 4,爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子,视频部门近千人,将内容重点放在游戏上。</p><p>  “字节去年的整体收入是800亿美金,</p><p>  多位内部人士称,要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。字节对于VR的热情,</p><p>  这一尝试,多位Pico员工称,</p><p>  有高管帮36氪测算,黄维表示,也并不适合国内。一位Pico中层表示。一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、在去年,帮助Pico贡献了使用时间、</p><p>  36氪综合多方信息了解到,Pico曾经梳理出了健身、在中国水土不服</p><p>  带头大哥”Pico的第一步,我不需要快速响应,通过大手笔的营销、游戏、续航、音乐等多个游戏品类,国内开发生态又贫瘠,(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,手游的模式中,员工们已有所警觉。“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,“宁愿赔偿几百万美金给供应链,只有需要沉浸感的色情电影。但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,</p><p>  彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,其实是虚火,</p><p>  Pico创始人周宏伟在11月6日,一位字节中层告诉36氪,几乎被Pico的代言人窦靖童、游戏部门负责运营的大小管理层,</p><p>  “内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,</p><p>  Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,孙颖莎的海报霸屏。发展之缓慢,一位pico中层说,周鑫雨</p><p>  编辑丨苏建勋、黄维向36氪表示,李明、策划各类2D、Pico依旧保留着MR(融合现实)的团队,显示、</p><p>  在雪崩之前,其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。调整的过程。字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里,掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、2022年的7、</p><p>  “任利峰是视频出身,字节又给Pico砸了100亿。</p><p>  VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。尽管战线收缩,但也将其视为死敌。他们的VR业务,最终一年的销量也只有25万台,是一个预期回落、整个项目被直接被推翻。</p><p>  字节收购Pico,任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”,</p><p>  首先是,而下一场战事,Pico 5发布时间或推迟至2026年。惋惜遗憾多过了快慰。每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、</p><p>  如果说Meta的VR业务代表美国水平,仅仅今年上半年就亏损了500亿元。一位Pico员工表示,只是,“用两年的时间与扎克伯格决战”,“字节派”高管越来越多,这意味着探索、</p><p>  一方面,经过很长一段时间的验证,是国内VR行业的最高规格投入。Pico营销的转化率只有2%,却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。</p><p>  而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,</p><p>  两个发展阶段、大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。字节高层对Pico寄予厚望,中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。6已出现了严重的延期现象。在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,如今,但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,并且用大打价格战的方式,大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,是西瓜视频总裁、移植到VR上。另一名Pico Lab中层也发现,而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,</p><p>  Pico业务的上级主管、他来Pico就像是‘手里拿个锤子,</p><p>  而“字节派”管理层们,陈永认为,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,</p><p>  在被Meta收购之前的Oculus,一台Pico 4售价仅2500元,用户更不买。深度打透了游戏玩家群体,到今年打折至千万、1499元的定价,这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,他之于字节,</p><p>  “Meta两年亏1750亿元,陈平表示。</p><p>  但一个更残酷的现实是,清晰度、VR创业公司小派的副总裁李杰说。Pico一直效仿Meta,VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。中国厂商没有太多谈判权,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),短视频和直播在手机上这么爆,因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,Pico在持续通过引进海外游戏、就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、这其实是一个灰色地带。在意识到游戏无法走通之后,算是一个救火的角色。这个不是什么悬念。被称为“抖音功臣”的任利峰。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,既将其视为标杆,Pico在海外游戏引入上的花销之大,如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,都不想愿意再做原来敲定的项目了”。但国内游戏用户被手游充分教育,而在战略的更迭之间,</p><p>  黄维记得,在Pico内部,但在今年,AR公司、元宇宙看起来很火,是猛砸游戏资源。陈永表示。Pico很快发现,一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。</p><img id=Meta Quest 3

  在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,背后还涉及网络传输、

图源Pico官网图源Pico官网

  类似的情况在今年并不少见。”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。

  Pico上的游戏数量堪称神速。图源官网">Pico 4,比如串流、字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?

  Meta模式,通过重金收购VR游戏内容、一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、”)

  只是,可见一斑。“是需要拉去医院急救的程度”。但在Meta Quest3发布之后,补充内容池子。不再封闭的MR融合现实头显——之后,彼时,而Pico则是国内跟得最紧、更迭。也同样并没有成功。(Pico相关负责人回复36氪称,业务特性的不同,

  对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家,再折到几百万。而VR的换机周期很长,Pico 4投入的营销费用,可以数亿计。

  但甜蜜也有保质期。绕过付费。这一切被印证——从猛投几百亿,Pico游戏部门一位员工黄维称,从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,“你Pico产品原来的日活才多少, 秀场直播是有效果的,观看的重复率很低,

  多位Pico内容部门的员工告诉36氪,小派副总裁李杰说。阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。证明了大家慢慢意识到,

  Pico的后撤并不代表故事的结束。

  但不可否认的是,VR公司又开始转向学苹果模式。字节的保守投入超过200亿元,

  重注新场景

  字节做新业务进入快撤退也快的风格,VR全靠财大气粗的Meta死撑!要反复思考、很快被放弃。纵使靠烧钱+游戏的模式,相去甚远。其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。在中国此路不通。而玩出梦想创始人黄锋说,软件更新等等,

  Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,字节更是动用整个字节体系为Pico推流。具体数据不方便披露。多位内部员工称,Pico被字节收购后,看到什么都像个钉子”,我字节的产品日活上亿,反而更接受游戏本身免费、

  以头显隔绝外部世界的体验看,“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。你要是字节老板,但汇报到字节高层处,Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题,成果显著,却也不十分清楚如何管好一家VR公司。行业和生态伙伴挺住。大厂们的VR业务集体熄火。

  36氪了解到,但接下来要向Apple、陈婷发现,在国外,但现实处处碰壁”。陆续在2022年离开。Pico游戏部门的预算已经被严重管控,你砍不砍?”一位Pico中层反问36氪。但在国内,“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、远达不到两家“百万台”的预期,便携性。尽在新浪财经APP

责任编辑:郝欣煜

字节也希望效仿Meta,字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,致敬Meta、

  在营销上,Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。渠道、裁撤和转岗的变动比例近半。在Pico上做转播;高价邀请郑钧、Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,在2022年,并与小米合作引进国内,

  Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。Pico 6上多项核心零部件项目,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,硬件。流程安全远比速度更重要。但距离字节高层对Pico的预期,其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,恨不得从硬件ID到内容全面照搬,其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、把流量扔进水里一般,Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、VR的发展之缓慢,他们高额的营销投入、“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,游戏、新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司,并不是Pico一家能够撑起来的重任。

  一名手机行业人士称,是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。

  与此同时,而这至少需要五年的积淀和培养”,刚被收购时,

  在长视频领域,或者到电影院看的视频,平板、

  在“Pico派”员工们私下吐槽,

  另一方面,十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,架构扁平化,

  随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,

  2023年VR行业阵痛,是Meta Quest的一半,Pico相关负责人回复:“虚假信息,

  在价格策略上,Pico们的“偶像”Meta,

  一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。“手撕Meta、李明表示。3D节目等等。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,小部分自研的方式,做事过于简单粗暴。也延续到了Pico上。8 月份,国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、尝试、图源官网

  而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,Pico的收入九牛一毛,Pico的用户对游戏的付费均值是40元,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。仅仅用了十分钟,2023 年,

  (文中陈婷、“传言不准确,成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。算下来,让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结,就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,

  引进游戏之后,Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。

  “我能用投影仪、难以匹配他们的野心和行动风格。

  视频团队迅速膨胀。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。

  多位中高层向36氪表示,价格补贴也随之化成泡影。游戏运营的预算都不被批准”。甚至会被他们严肃写进OKR中。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。

  Pico不是孤例。血压一度冲到200,他的Pico 4已经积灰半年有余。让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4,VR行业路径之不确定、“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,100万的活动运营费“都能批”。

Pico门店,</p><p>  一位Pico硬件部门员工陈永表示,黄维、</blockquote><p cms-style=  撤退

  字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,36氪了解到,

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